Black Friday é realmente um bom negócio para empresas?
- GIL CELIDONIO
- 20 de set. de 2025
- 2 min de leitura
Com o aumento da competitividade e da saturação de promoções, muitas empresas se perguntam se vale a pena investir tempo, orçamento e esforço na Black Friday. O diagnóstico não é único: depende de metas, margem, canal de venda e eficiência operacional. A seguir, apresento uma visão prática sobre quando a Black Friday compensa e como aproveitá-la sem comprometer a saúde financeira da empresa.
Por que a Black Friday atrai clientes
Durante a Black Friday, é comum ver picos de tráfego, maior volume de pedidos e maior visibilidade de marca. Esses efeitos podem trazer benefícios não apenas de curto prazo, mas também de longo prazo, se convertidos em relação com clientes e dados.
Aumento de tráfego e visibilidade online e offline
Liberação de estoque antigo ou de maior giro
Oportunidade de aquisição de novos clientes
Possibilidade de upsell e cross-sell com ofertas complementares
Riscos e armadilhas comuns
Apesar do impulso de vendas, a Black Friday pode reduzir margens, aumentar CAC e criar expectativas de preços que persistem após o evento. É fundamental planejar para evitar dependência de descontos contínuos.
Margens comprimidas devido a descontos agressivos
Custo de aquisição de clientes elevado sem retorno esperado
Escassez ou excesso de estoque que prejudique o caixa
Canibalização de vendas de outras datas
Impacto na percepção de valor da marca
Estratégias para maximizar o retorno
Para que a Black Friday seja consistente com a estratégia da empresa, vale a pena adotar planejamento de estoque, precificação inteligente, segmentação de ofertas e uma experiência do cliente sem atritos.
Planejamento de estoque e operações
Alinhe a oferta com a demanda prevista, prepare a logística de envio e garanta níveis de atendimento ao cliente adequados.
Preço, segmentação e comunicação
Defina faixas de desconto por cliente, canal e produto. Use bundles, preços psicológicos e lembretes de estoque para estimular a conversão sem depaupar margem.
Experiência do cliente e canais
Otimize o checkout, ofereça opções de pagamento e garanta comunicação clara sobre prazos de entrega, devoluções e políticas.
Mensuração e melhoria contínua
Acompanhe métricas como margem bruta, CAC, ROAS e valor do tempo de relacionamento com o cliente. Use os dados para melhorar as próximas promoções.
Conclusão: Black Friday pode ser um bom negócio para empresas, desde que seja parte de uma estratégia de varejo consciente, com metas claras, planejamento de estoque e foco na rentabilidade, não apenas no volume.



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