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Serviços que uma empresa de BPO Financeiro oferece: do operacional ao estratégico

O BPO financeiro é a terceirização estratégica da gestão financeira para um time especialista, com processos padronizados, tecnologia e indicadores de desempenho. Resultado: menos custos, mais controle e decisões melhores, mais rápidas.




O que é BPO financeiro e por que contratar

Ao delegar rotinas financeiras a uma empresa de BPO, sua operação ganha previsibilidade, conformidade e escalabilidade. Enquanto o backoffice roda no piloto profissional, sua liderança foca em crescimento, vendas e produto.



Principais serviços oferecidos


Operação do dia a dia

  • Contas a pagar: conferência de notas, classificação, agendamento e fluxo de aprovações.

  • Contas a receber: emissão de boletos e NFs, cobrança ativa e controle de inadimplência.

  • Faturamento: geração de pedidos, NFs, atualização de impostos e envio aos clientes.

  • Conciliação bancária diária: integração com bancos e ERPs, validação de entradas e saídas.

  • Gestão de reembolsos e adiantamentos: políticas, auditoria e pagamento.


Controle e performance

  • Fechamento financeiro mensal: DRE gerencial, balanço e fluxo de caixa indireto.

  • Planejamento e orçamento (FP&A): forecast, variações e cenários.

  • Fluxo de caixa projetado: curto, médio e longo prazo com alertas de liquidez.

  • Relatórios e dashboards: KPIs financeiros em tempo real e painéis por centro de custo.


Estratégia e governança

  • Implantação de ERP e automações: integrações, RPA e redução de retrabalho.

  • Compliance fiscal e LGPD: trilhas de auditoria, segregação de funções e segurança.

  • Políticas financeiras: crédito, cobrança, compras e adiantamentos.

  • CFO as a Service: apoio a captação, valuation e comitês executivos.


Como funciona a implementação

  1. Diagnóstico e mapeamento: entendimento de processos, riscos e metas.

  2. Onboarding e integrações: parametrização de ERP, bancos e fontes de dados.

  3. Runbook operacional: SLAs, responsáveis, calendários e níveis de aprovação.

  4. Go live assistido: execução supervisionada e ajustes finos.

  5. Rotina de melhoria contínua: revisão de KPIs e novas automações.


Benefícios para o seu negócio

  • Redução de custos operacionais com ganho de produtividade.

  • Previsibilidade de caixa e redução de inadimplência.

  • Fechamento rápido e dados confiáveis para decisões.

  • Conformidade e mitigação de riscos fiscais e regulatórios.

  • Escalabilidade para crescer sem aumentar a estrutura interna.


Para quem é indicado

Ideal para empresas em crescimento, negócios que precisam de governança, organizações com sazonalidade ou que desejam transformar o financeiro em um motor de performance.


  • PMEs que precisam padronizar processos e relatórios.

  • Scale-ups buscando escala com controle.

  • Empresas familiares em profissionalização.


KPIs e SLAs que você deve exigir

  • Prazo de fechamento mensal.

  • Tempo médio de pagamento e de recebimento.

  • Taxa de conciliação diária e divergências resolvidas.

  • Precisão dos relatórios e cumprimento de calendário fiscal.


Por que escolher nossa equipe de BPO

  • Método comprovado e implementação rápida.

  • Squad dedicado com especialistas por segmento.

  • Automação com integrações nativas e RPA.

  • Transparência total com dashboards em tempo real.


Próximos passos

Agende um diagnóstico sem compromisso para mapear ganhos rápidos, dimensionar economias e desenhar seu roadmap financeiro. Transforme seu financeiro em vantagem competitiva.


 
 
 

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